孫子兵法看看就好筆記

~征戰商場,不單靠硬實力,更要憑軟實力!~
插畫圖解×孫子新說,2小時迅速掌握不敗戰法
從零開始,獻給所有商務人士的孫子兵法輕鬆讀!

【本書特色】
◎7大作戰標的×82道戰略,不逐章講解孫子原文,而是重新解構為商場應用之道
◎搭配豐富的插畫圖解,無須研讀文言文,快速掌握孫子兵法精髓的入門磚
◎每章節均附有孫子語錄,方便讀者比照原文,想得更深、看得更廣

微軟的創辦人比爾・蓋茲、軟銀集團的創辦人孫正義、
Panasonic創始人松下幸之助、香港首富李嘉誠……
這些當代知名的企業家,為什麼都對《孫子兵法》愛不釋手,
甚至推崇為「一生不可不讀的一本書」呢?
這是因為儘管科技進展飛快、資訊傳遞量膨脹、社會制度幾經變革,
然而與孫子相距的兩千五百年間,卻有一項事物從未改變,那便是人性。

任何戰略萬變不離其宗,始終牢牢鎖定人性的本質。
因此孫子兵法雖然是一本兵法書,卻也可以是商務戰略書,甚至是人生的領航手冊。

◆◆初出茅廬的職場新手,怎麼運用孫子兵法?◆◆
孫子曾經對負責某項作戰的將軍建議:「有時有必要將部下逼到退無可退的境地。」
以現代職場倫理的角度來看,這種作法根本是「職場霸凌」吧?
然而我們不妨換個角度思考,孫子想強調的重點是「壓力能使人發揮潛藏的未知力量」。
舒適的職場環境,會使人漸漸失去上進心,只求完成基本功,因此有時也必須鞭策自己,忍受壓力的重擔,一一克服每項挑戰。累積成功的經驗,踏實培育自信心。

►►兵士甚陷則不懼:為了不輸,有時也需要勇於親身試險!
►►惟無慮而易敵者,必擒於人:魔鬼藏在細節裡,愈簡單的文書工作,愈要再三確認。
►►兵聞拙速,未睹巧之久也:要知道時間也是成本,提前設定截止日,不拖到最後一刻。
►►因糧於敵:你眼前的敵人,正是你值得積極仿效的好對手!

◆◆新官上任的領導人,怎麼活用孫子兵法?◆◆
導致作戰失敗的因素很多,例如士兵脫逃、士氣萎靡不振、軍心渙散,比比皆是。
然而孫子認為,導致上述現象的責任歸屬,都要由領袖一肩扛起才是。
可是明明是下屬的疏失、行政程序疏失、對手企業放風聲……為什麼都變成主管的責任?
尋找各種理由為自己辯解、意圖推卸過錯是人之常情,
但孫子強調,唯有優秀的領袖才能將危機視為轉機,重新檢視自己的疏失,帶領團隊從A變成A+。

►►靜以幽,正以治:神祕領袖贏得尊敬,親和領袖失去民心。
►►不服則難用:靈活運用糖果與鞭子,在信賴建立之前,只有一種態度。
►►令素行者,與眾相得也:在規範下屬之前,領袖更要以身作則,讓自己成為員工模範。
►►視卒如愛子:可是主管若像直升機父母一樣干涉子女,只會造成彼此信賴感日益流失。
人生無處不是戰場,就讓孫子一步一步教你如何瞄準目標,建立不敗的最強團隊!

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